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《MBA疯狂案例全集》（2卷）
2007-11-25 共有 人次浏览
《MBA疯狂案例全集》（2卷）
图书名称： 《MBA疯狂案例全集》（2卷）
出 版 社： 延边人民出版社
出版日期：
图书价格： 880 元
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《MBA疯狂案例全集》（2卷）
 
  【内容介绍】：
《MBA疯狂案例全集》
疯狂案例，犹如战场上一次次酣畅淋漓的搏杀，有成功，有失败;有悲伤，有喜悦;有欢呼雀跃，也有丢盔弃甲，全军覆没……但正何谓"前车之覆，后车之鉴";疯狂案例，无疑为一个个渴望发展壮大的公司提供了借鉴警醒，"善者，从之，不善者，改之"，疯狂案例也为那些已经提前一步作大的企业展示了广阔的发展前景。

【目录浏览】：
美的：微波炉绝地市场放牧黑马

实达：新型企业遭遇"中国企业症"

捷达：狂奔新世纪

国美：新兴商业形态的代表

婷美：真的挺美

乐凯：守住民族感兴工业的最后防线

爱多："点石成金"的神话

秦池：两代标王的素质分析报告

柯达：百年霸主的常青术揭秘

三株：最值得一读的中国商务案例

联想：缔造学习型组织

美菱：科技驱动型的成本管理方案

裕兴：虚与实相结合的战略决策

娃哈哈：市场裂缝中寻找商机

玫瑰园：勇敢者的游戏

荣事达：诠释资本运营

康泰克：让我们学会危机管理

万宝路：品牌策划成功的典范

麦当劳：CI成功的全球典范

爱立信：商品质源自于高科技

宝丽来：新产品开发前的调研

高露洁：杰出市场反击战的组织者

馅饼战：市场营销战的经典范例

西门子：成功的销售通路运作专家

尼尔森：国际市场业务拓展的经典之作

凯马特：折价连锁经营模式

FICA：特许经营运作商在中国

五星啤酒：亚洲战略投资公司在这里停步

利盟公司：以专业化立足中国市场

三星电子：全球化经营观念整合中国业务

吉列公司：蔑视新产品的教训

可口可乐：传统型产品的告诫

万科集团：做自己最擅长做的

波顿公司：品牌经营的另类

花旗银行：外资银行在中国

3M公司：创新型企业的典范

LG集团：未来全球性的领导者培训计划

万事达卡：信用卡推广的先锋

蓝岛商厦：成功营造名店文化效应

科龙集团：全面质量管理保证体系方案

四通集团：产权不清的改制方案典型

希望集团：中国家族企业成功转型的典范

雪豹集团：成功建立销售网络

大洋公司：廉价营销战略的恶果

邦迪亚太：跨国公司准入中国市场的典型

耐克公司：以客户为中心的直销经营理念

IBM公司：大集团公司的全方位企业重塑战略

英特尔公司：危机意识和竞争意识的管理典范

时代与华纳：世界级大合并

耐克和锐步：运动鞋的国际性竞争

科维特公司：组织发展延误的典型

大连海昌欣城：国际样板生活社区

吉尔伯特公司：一错再错

奔驰汽车公司：完美的企业形象战略

通用汽车公司：卓越的管理沟通机制

美国西南航空：成功经营模式的典范

台广广告公司：为企业设计最佳广告行销方案

Carillon公司："绝对创意"的营销范例

美国食品之王公司：遭遇媒体曝光

科尔--麦克基公司："大而全"的灾难



简介：

说到案例，绕不过哈佛，几十年前，哈佛商学院首创案例教学法，到如今已积累6000多个案例，小到卖黄瓜的夫妻店，大到油田开发建设，可以说差不多任何一个单位或企业只要可能出现问题，在哈佛商学院案便中都会找到雷同事件，哈佛每年案例的销售收入现已达几千万美元。90年代以来，中国知名学府如北大、清华的管理学院纷纷开始组建自己的案例库。万元一篇，面向全国征集最新商务案例。



MBA教育的最大特点便是案例教学，它避免了重理论轻实务，重宏观轻微观。重传授轻参与的缺陷。



研读好的疯狂案例，能提高管理人员的实际管理能力，提高培养营销人员暴力营销的大市场运作观念，读案例并不单求案例所涉及的成败总结，而在于读时的思考集锦，也许类似于戴尔发现"直接"能带来美元的想法，会就此产生，并且那些隐含在案例当中的合理行为、决断力、都将给开卷者以新的启迪。



疯狂案例，犹如战场上一次次酣畅淋漓的搏杀，有成功，有失败，有悲伤，有喜悦；有欢呼雀跃，也有丢盔弃甲，全军覆没……但正所谓"前车之覆，后车之鉴"；疯狂案例，无疑为一个个渴望发展壮大的公司提供了借鉴警醒，"善者，从之，不善者，改之"；疯狂案例，也为那些已经提前一步做大的企业展示了广阔的发展前景


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    《金融定量分析实务全书》（4卷）
  《哈佛MBA实务-打造职业经理人》（3卷）
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